灵活运营企业微信社群，拥有活力四射的社群
2021-05-17 11:19:35
你经常遇到这种情况吗？我管理的社群刚刚开始热闹起来，不知不觉中，社群里的话题越来越少，逐渐成为广告传播的地方，慢慢消亡。而有些社团随着时间的积累越来越活跃，成为我们生活的一部分，这是逐渐分不开的？怎样才能保证一个社群不死，有质量的生存下去？
好社群五要素：志同道合、结构层次、运营管理、价值输出、复制扩散。
1.志同道合
对某事的共同认可或相对一致的行为，社会产生相同的观念和价值。
每个人都有强烈的情感依赖
大家在一起都很开心很幸福
有现实的好处和价值：比如在网络渠道圈的成长空间互助等等。
2.结构层次
社群的结构层次决定了社群的生存。
（1）组成成员（人员层次构造）
发现号召志趣相同的人抱团构成金字塔或者环形构造，最初的一批成员会对以后的成员产生宏大的影响，好的人员组成构造如下：
灵魂中心人物：众人膜拜，情感依托纽带
不同层级人员散布：少局部大佬，一局部中流主干，大局部普通小白，层次不同，视野学问能量不同，坚持了群能量的输入与输出，内在交流传送
（2）交流平台
社群人汇集的大本营，常用的有微信、QQ等等。
（3）参加准绳
容易得到的东西常常不被珍惜，本钱太低，门槛太低也难以保证质量，设置假设门槛，如身份信息考证，在哪个渠道得到群号，或者群员约请，或者付费（一些付费群，心理核算，付出本钱会珍惜）等等，不同类型的社群采取的机制不同。
（4）管理标准
人越多越需求管理，设立管理员，完善群规，制止灌水违者杀无赦，制止私聊，鼓舞添加好友树立持久联合，弱联络变成强联络等等。
1.踢人连带规则。比方，进来的人发广告，他所拉进来的人都踢出。
2.群签到规则。控制无意义表情发送，引导发送有价值观念(其他群示范作用);
3.收录经典语录、评论收录，供用户复习。
4.红包机制。发红包促进转发文章。
5.技术辅助运营，进步运营效率、质量。
3. 运营管理
社群营销注意事项
1.增加信任度，创造价值，树立威信，获取信任。比如多说有用的话，多露脸，获得别人认可。
2.做好活动与转化。比如群友对话，群友发起活动，引发品牌关注。
3.树立高忠实客户。用户可以辅佐维护运营，维护品牌(类似于水军)。
4.不随意发广告。不发劣质广告，要设计好营销。
5.不过度营销。阶段性营销，隔段时间中止营销，运用用户展开营销。
坚持群的生动度，良好的展开走向，彼此分别更强，社群的运营抓住以下几点：
（1）仪式感
加群经过申请，入群有规范，行为有奖励惩罚，表现好，做出贡献封称号给予一些权益，表现不好，做出不好影响，禁言踢出社群等。
（2）参与感
寻觅话题，制造焦点，拉动互动参与感，制造分别；分享想法成就等；群里经常搞个分享，每人对一些观念的认知发言，搞个活动，人人当活动控场者，人人有事做，事事有收获等。
（3）组织感
组织活动，对某事中止分工协作，来个竞赛，分小组，分红员，大家竞赛，有组织，有范围，有次序。
（4）归属感
让群员觉得到情感依赖，我们线上活动的组织参与，线下活动的谋划展开，见面会，party等加强共识，大家的情感分别依赖，以此保证社群凝聚力。
4. 价值输出
有输出才有价值，才有意义，构成良好的循环，社群的输出方式有以下类型：
形象输出：文化标识，LOGO Slogon等
自媒体输出 : 公众号、头条、微博等
微课直播输出：平台开发社群成员的微课合集，开通直播频道，群员轮番做掌管
社群培训、锻炼营：组织社群成员中止培训
社群资询：社群成员一同开发问答平台
社群代言人：为企业产品或效劳提供社群代言效劳
5. 复制扩散
社群的复制扩散，慢慢的壮大，其实社群做的范围越大，情感团结的可能性就越大，人员众多，一个小的点可能就会构成恶性循环分歧，小圈子，人员少，话题集中，在复制这一层有三种方式：
（1）俱乐部制
社群一开端就商定起止日期及效劳内容，效劳到期续费参与；这种方式让社群在时间线上向未来延伸，让社群更深化
（2）加盟店制
经过知名度，在全国各个城市树立分舵，每个地域若干担任人；这种方式在空间上中止了延伸
（3）旗舰店制
不追求人员的扩展，而追求社群效劳的升级，消费品的复制迭代，保证群员的持续消费力
找准自己社群的定位，建群的初衷目的，用心科学的去组织运营，置信大家都会一点点的生长，看到自己想要的结果，失败需求总结阅历，成功需求奋力前行，下次再会。
好社群五要素：志同道合、结构层次、运营管理、价值输出、复制扩散。
1.志同道合
对某事的共同认可或相对一致的行为，社会产生相同的观念和价值。
每个人都有强烈的情感依赖
大家在一起都很开心很幸福
有现实的好处和价值：比如在网络渠道圈的成长空间互助等等。
2.结构层次
社群的结构层次决定了社群的生存。
（1）组成成员（人员层次构造）
发现号召志趣相同的人抱团构成金字塔或者环形构造，最初的一批成员会对以后的成员产生宏大的影响，好的人员组成构造如下：
灵魂中心人物：众人膜拜，情感依托纽带
不同层级人员散布：少局部大佬，一局部中流主干，大局部普通小白，层次不同，视野学问能量不同，坚持了群能量的输入与输出，内在交流传送
（2）交流平台
社群人汇集的大本营，常用的有微信、QQ等等。
（3）参加准绳
容易得到的东西常常不被珍惜，本钱太低，门槛太低也难以保证质量，设置假设门槛，如身份信息考证，在哪个渠道得到群号，或者群员约请，或者付费（一些付费群，心理核算，付出本钱会珍惜）等等，不同类型的社群采取的机制不同。
（4）管理标准
人越多越需求管理，设立管理员，完善群规，制止灌水违者杀无赦，制止私聊，鼓舞添加好友树立持久联合，弱联络变成强联络等等。
1.踢人连带规则。比方，进来的人发广告，他所拉进来的人都踢出。
2.群签到规则。控制无意义表情发送，引导发送有价值观念(其他群示范作用);
3.收录经典语录、评论收录，供用户复习。
4.红包机制。发红包促进转发文章。
5.技术辅助运营，进步运营效率、质量。
3. 运营管理
社群营销注意事项
1.增加信任度，创造价值，树立威信，获取信任。比如多说有用的话，多露脸，获得别人认可。
2.做好活动与转化。比如群友对话，群友发起活动，引发品牌关注。
3.树立高忠实客户。用户可以辅佐维护运营，维护品牌(类似于水军)。
4.不随意发广告。不发劣质广告，要设计好营销。
5.不过度营销。阶段性营销，隔段时间中止营销，运用用户展开营销。
坚持群的生动度，良好的展开走向，彼此分别更强，社群的运营抓住以下几点：
（1）仪式感
加群经过申请，入群有规范，行为有奖励惩罚，表现好，做出贡献封称号给予一些权益，表现不好，做出不好影响，禁言踢出社群等。
（2）参与感
寻觅话题，制造焦点，拉动互动参与感，制造分别；分享想法成就等；群里经常搞个分享，每人对一些观念的认知发言，搞个活动，人人当活动控场者，人人有事做，事事有收获等。
（3）组织感
组织活动，对某事中止分工协作，来个竞赛，分小组，分红员，大家竞赛，有组织，有范围，有次序。
（4）归属感
让群员觉得到情感依赖，我们线上活动的组织参与，线下活动的谋划展开，见面会，party等加强共识，大家的情感分别依赖，以此保证社群凝聚力。
4. 价值输出
有输出才有价值，才有意义，构成良好的循环，社群的输出方式有以下类型：
形象输出：文化标识，LOGO Slogon等
自媒体输出 : 公众号、头条、微博等
微课直播输出：平台开发社群成员的微课合集，开通直播频道，群员轮番做掌管
社群培训、锻炼营：组织社群成员中止培训
社群资询：社群成员一同开发问答平台
社群代言人：为企业产品或效劳提供社群代言效劳
5. 复制扩散
社群的复制扩散，慢慢的壮大，其实社群做的范围越大，情感团结的可能性就越大，人员众多，一个小的点可能就会构成恶性循环分歧，小圈子，人员少，话题集中，在复制这一层有三种方式：
（1）俱乐部制
社群一开端就商定起止日期及效劳内容，效劳到期续费参与；这种方式让社群在时间线上向未来延伸，让社群更深化
（2）加盟店制
经过知名度，在全国各个城市树立分舵，每个地域若干担任人；这种方式在空间上中止了延伸
（3）旗舰店制
不追求人员的扩展，而追求社群效劳的升级，消费品的复制迭代，保证群员的持续消费力
找准自己社群的定位，建群的初衷目的，用心科学的去组织运营，置信大家都会一点点的生长，看到自己想要的结果，失败需求总结阅历，成功需求奋力前行，下次再会。
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